1月20日,雅戈爾集團2024年度經(jīng)濟工作會議在寧波總部召開。1100多名干部員工通過線上線下結(jié)合的形式參會,集團新成員——弘頤銀泰高管團隊首次參會。大會由雅戈爾時尚股份副總裁 胡綱高主持。
雅戈爾集團副董事長 李寒窮
作集團2024年度工作報告
2024年是極具里程碑意義的一年,集團迎來了45周年生日,我們進(jìn)行了兩筆重大的并購交易,清晰而堅定地傳遞雅戈爾聚焦時尚主業(yè)的戰(zhàn)略決心, 初步完成了集團業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略調(diào)整。
集團旗下各板塊工作穩(wěn)中求進(jìn)。時尚產(chǎn)業(yè)各品牌積極有效推動各項工作,明確品牌定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化品類結(jié)構(gòu),增強品牌影響力,謹(jǐn)慎發(fā)展;房產(chǎn)板塊持續(xù)做好清庫存和縮規(guī)模的工作;旅游板塊提升硬件水平,著力提升服務(wù)品質(zhì)及創(chuàng)新推廣模式;投資積極尋找時尚生態(tài)圈相關(guān)的投資項目機會;國貿(mào)逆市而上,取得佳績。
2025年,我們將堅持以創(chuàng)建品牌為核心的高質(zhì)量發(fā)展;堅持國際、國內(nèi)兩個市場雙循環(huán),做好提前合理布局;堅持制度建設(shè)、文化傳承,爭創(chuàng)雅戈爾發(fā)展基業(yè)長青。全體雅戈爾人一起努力,厚積薄發(fā),更上一層樓。
中基集團董事長 周巨樂
代表國貿(mào)板塊發(fā)言
2024年中基實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模和效益的雙增長。公司通過優(yōu)化組織架構(gòu)、強化運營管理、加強海內(nèi)外供應(yīng)鏈整合等措施,提升了國際競爭力。在大宗貿(mào)易、出口板塊、國企混改和汽車板塊均取得了顯著成績。
面對全球市場競爭加劇和國際化、專業(yè)化人才短缺的問題,中基將積極開拓新市場、提升服務(wù)能力和深耕人才供應(yīng)鏈建設(shè)。2025年,公司團隊有信心保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,進(jìn)一步把企業(yè)做大做強,為實現(xiàn)雅戈爾的愿景和目標(biāo)不懈奮斗。
雅戈爾時尚股份執(zhí)行總裁 徐鵬
代表時尚股份發(fā)言
時尚股份在2024年的經(jīng)營中遇到了巨大的挑戰(zhàn)。除了市場整體環(huán)境影響之外,我們應(yīng)反思自身存在的問題:時尚體驗館運營模式有待完善;渠道調(diào)整有待優(yōu)化;營銷推廣、電商運營、人才建設(shè)等方面都存在不盡如人意的地方。
針對這些問題,公司已制定了2025年的經(jīng)營計劃,緊盯各項業(yè)務(wù)指標(biāo),努力打一個翻身仗。
雅戈爾四十五年創(chuàng)業(yè)歷程,形成三大企業(yè)集團:時尚股份、中基集團、弘頤銀泰。
要成為一家長壽企業(yè),就必須注重文化與制度建設(shè)。首先是要造就一批有家國情懷的企業(yè)領(lǐng)袖,擁有大的格局,能夠帶領(lǐng)團隊傳承創(chuàng)新,勇往直前;要建設(shè)融合中國體制優(yōu)勢、文化優(yōu)勢與市場經(jīng)濟效率優(yōu)勢的雅戈爾特色文化;要制定適應(yīng)企業(yè)特色的各項制度與流程。
2025年對于雅戈爾集團的發(fā)展至關(guān)重要,我們將制定第七個五年規(guī)劃(2026年至2030年)?;仡櫫逡?guī)劃制定的目標(biāo),我們沒有達(dá)成,并且存在較大差距,我們應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以努力落實五年倍增計劃為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才成長、資本增長為核心,推動集團高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。
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