在困境中尋求突破！雅戈?duì)?024年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開
大會(huì)由時(shí)尚股份執(zhí)行總裁 徐鵬主持
時(shí)尚股份副董事長、總裁 李寒窮
作半年度運(yùn)營情況及下半年工作報(bào)告
回顧2024年上半年，國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)也面臨諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)中國消費(fèi)市場仍面對(duì)消費(fèi)降級(jí)、分化加劇，消費(fèi)者需求不斷細(xì)化等多重挑戰(zhàn)。
雅戈?duì)枙r(shí)尚產(chǎn)業(yè)受此影響，雖面臨不小的困難，但各項(xiàng)工作依然有序推進(jìn)，其中不乏亮點(diǎn)：各大品牌在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、商品企劃等方面有所突破；服裝制造板塊重點(diǎn)推進(jìn)三大基地一體化協(xié)同發(fā)展；毛紡公司積極拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比大幅增長。
下半年，時(shí)尚板塊重點(diǎn)將圍繞品牌運(yùn)營提升，供應(yīng)鏈體系建設(shè)和市場拓展開展工作；房地產(chǎn)應(yīng)在保持總體安全穩(wěn)健的前提下，持續(xù)做好項(xiàng)目交付，加快庫存清理；旅游板塊要不斷創(chuàng)新營銷策略，爭奪存量市場，重在提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。
公司管理上，要推進(jìn)組織變革、深化制度建設(shè)；夯實(shí)人力基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；繼續(xù)加強(qiáng)文化引領(lǐng)，融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。
面對(duì)挑戰(zhàn)，每一位雅戈?duì)柸艘_踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持奮斗，向著全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
服裝控股常務(wù)副總經(jīng)理 楊珂
作服裝控股工作報(bào)告
上半年，公司進(jìn)一步優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，在頭部商業(yè)體的開拓，多品牌獨(dú)立店開設(shè)，以及時(shí)尚體驗(yàn)館建設(shè)方面取得較好的進(jìn)展。
下半年，服裝控股將圍繞七個(gè)方面開展工作：繼續(xù)開拓優(yōu)質(zhì)渠道，聚焦店效提升；加快體驗(yàn)館建設(shè)，提升店鋪運(yùn)營效率；電商打好關(guān)鍵戰(zhàn)役，提高直播間經(jīng)營能力；完善商品企劃，加強(qiáng)品類創(chuàng)新；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，強(qiáng)化組織協(xié)同；提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)專業(yè)性和責(zé)任心。
面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，公司將上下一心，逐一解決當(dāng)前遇到的問題，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，穩(wěn)步前行，爭取實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長和品牌的提升，以實(shí)干的精神迎接雅戈?duì)杽?chuàng)業(yè)四十五周年。
中基集團(tuán)董事長 周巨樂
作國貿(mào)板塊工作報(bào)告
上半年，中基通過努力，逆勢(shì)而上，依然取得了營業(yè)收入和利潤總額的同比增長。大宗板塊構(gòu)建海外業(yè)務(wù)中心，形成境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局；出口板塊加快打造全生態(tài)服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)；“國企混改”公司規(guī)模和效益雙提升；汽車板塊穩(wěn)量提質(zhì)；管理方面則升級(jí)組織能力，打造高效協(xié)同的運(yùn)營管理體系。
中基將堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控、穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)定信心、展現(xiàn)韌性。努力實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式增長，逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商品牌。
時(shí)尚股份副總裁 胡綱高
作旅游板塊工作報(bào)告
旅游板塊雖在經(jīng)營數(shù)據(jù)上占比較小，卻是公司重要的形象展示窗口。
上半年，各個(gè)旅游項(xiàng)目雖然也面臨不小的挑戰(zhàn)，但團(tuán)隊(duì)對(duì)外全力爭拓市場，對(duì)內(nèi)提升品質(zhì)，同時(shí)在管理上確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，為新的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
下一步，寧波野生動(dòng)物園將進(jìn)行升級(jí)改造，二期建設(shè)提上日程；蘇州富宮酒店也將在9月份重裝開業(yè)。
時(shí)尚板塊
兩位區(qū)域公司負(fù)責(zé)人作工作經(jīng)驗(yàn)分享
杭州公司總經(jīng)理 章凱棟
通過對(duì)上半年市場和經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，在嚴(yán)峻的形勢(shì)中看到了發(fā)展的希望和趨勢(shì)。設(shè)立目標(biāo)，制訂措施，努力做到活下來，活得久，活得好！
贛閩公司總經(jīng)理 楊功云
提出“穩(wěn)抓內(nèi)功之實(shí)，靜待機(jī)遇之勢(shì)”。細(xì)致分享了日常工作中提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)其它區(qū)域具有較高的借鑒價(jià)值。
大會(huì)公布了公司第九屆黨委會(huì)二次擴(kuò)大會(huì)議審議通過的《雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司黨員及干部行為準(zhǔn)則》。
由時(shí)尚股份紀(jì)委委員 金一帆同志宣讀
最后集團(tuán)董事長 李如成 作重要講話：
本次集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議聚集了時(shí)尚板塊的所有團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诮M織上、思想上、行動(dòng)上已經(jīng)把時(shí)尚產(chǎn)業(yè)放在最重要的位置。
雅戈?duì)柈?dāng)前面臨不小的困難，房地產(chǎn)、投資以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)都受到市場低迷的影響；管理體制、產(chǎn)業(yè)鏈和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)都需要適應(yīng)新的競爭環(huán)境。我們要在困難中尋找突破口，可以從四個(gè)方面的亮點(diǎn)著手：
首先，多品牌的發(fā)展已形成時(shí)尚集團(tuán)的雛形。主品牌保持長盛不衰；MAYOR品牌在高端商場逐漸形成品牌力；HART MARX的產(chǎn)品形成了自身的體系和風(fēng)格；漢麻世家產(chǎn)品具有特色，逐步被消費(fèi)者認(rèn)知；還有UNDEFEATED和HELLY HANSEN兩個(gè)品牌運(yùn)營已經(jīng)上了軌道，業(yè)績、渠道、產(chǎn)品上都可圈可點(diǎn)。
其次，各商業(yè)集團(tuán)對(duì)雅戈?duì)柛鼮橹匾暋＝冢覀兣c印力、萬象、重百、萬達(dá)等商業(yè)體系的高管密集溝通，各方對(duì)與雅戈?duì)柕暮献鞫汲錆M信心。
另外，我們的營銷團(tuán)隊(duì)、品牌團(tuán)隊(duì)逐步開始良性發(fā)展。我們的團(tuán)隊(duì)在逐步成熟。今后更要有國際化的視野，要培養(yǎng)國際化運(yùn)營的能力。
最后，我們通過努力學(xué)習(xí)、艱苦創(chuàng)業(yè)，為下一個(gè)五年計(jì)劃高速發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們要樹立家國情懷，在時(shí)尚品牌建設(shè)和商業(yè)零售上用心學(xué)習(xí)，用心做品牌。雅戈?duì)栯m然面臨著困難，但同時(shí)也有更大的機(jī)遇。
END
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