10月20日，雅戈爾集團(tuán)2023年三季度經(jīng)濟(jì)工作會議在公司總部召開，1000多名干部員工通過線上線下方式參會。會議由集團(tuán)副董事長李寒窮主持。重點匯報了國貿(mào)板塊、時尚體驗館以及雅戈爾品牌的各項發(fā)展和規(guī)劃情況。 

中基集團(tuán)董事長 周巨樂 代表國貿(mào)板塊發(fā)言： 

中基在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，實現(xiàn)規(guī)模上的逆勢提升，但總體效益面臨不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)下，在進(jìn)口板塊補(bǔ)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈，實現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)健增長；在出口板塊探索新渠道、新模式，持續(xù)回暖；國企混改模式增長穩(wěn)健、亮點頻現(xiàn)；汽車板塊優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在線上線下布局多元化市場；設(shè)立數(shù)字創(chuàng)新中心，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，助力公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。中基相信通過不懈的努力，能夠在百年未有之大變局中抓住機(jī)遇。

雅戈爾集團(tuán)執(zhí)行總裁、夸父科技董事長 徐鵬 代表時尚體驗館發(fā)言： 

時尚體驗館建設(shè)當(dāng)前迎來兩大利好：一是消費趨勢的輪回，電商發(fā)展遇到瓶頸，線下店鋪再度崛起的時機(jī)已逐步呈現(xiàn)；二是流行趨勢的輪回，潮流趨勢紅利的10年已經(jīng)過去，“老錢風(fēng)”逐步興起。雅戈爾時尚體驗館確立以舒適的體驗平臺，豐富的高質(zhì)量品類，優(yōu)質(zhì)的推廣服務(wù)，快速的反應(yīng)體系，數(shù)智化的全面應(yīng)用，以及線上線下的深度融合為“六大定義”，揚長補(bǔ)短，做好充足的準(zhǔn)備，站在風(fēng)口等風(fēng)來。 

雅戈爾品牌事業(yè)部總經(jīng)理 鄭乙紅 代表雅戈爾品牌發(fā)言： 

近三年來，雅戈爾品牌努力推進(jìn)品牌定位及系列規(guī)劃、品類結(jié)構(gòu)性規(guī)劃、團(tuán)隊整合籌建及體系建設(shè)等基礎(chǔ)工作，做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。未來三年，將主要從豐富高質(zhì)量的品類、鞏固品牌核心競爭力、團(tuán)隊和體系建設(shè)三個方面入手，明確目標(biāo)，有效利用各方面的優(yōu)勢，持續(xù)提升雅戈爾品牌的市場競爭力。

最后，李如成董事長作重要講話： 

縱觀公司前三季度的表現(xiàn)，有喜有憂。時尚板塊有所恢復(fù)；地產(chǎn)板塊受到大環(huán)境和周期影響，面臨挑戰(zhàn)；國貿(mào)板塊逆境中尋求合作，發(fā)展較快；其它板塊，攻堅克難，尋求轉(zhuǎn)型和突破的機(jī)會，逐步形成產(chǎn)業(yè)和資本同步發(fā)展。

面對當(dāng)前難點，公司上下應(yīng)積極應(yīng)對，重點在于：繼續(xù)加大對雅戈爾品牌的各項投入，同時要重視多品牌的扶植；加快時尚體驗館建設(shè)和對數(shù)字化、自動化的投入及應(yīng)用。

他強(qiáng)調(diào)：破局的關(guān)鍵是團(tuán)隊、團(tuán)隊、還是團(tuán)隊，人是第一生產(chǎn)力，必須加快各類人才的引進(jìn)和培育，以更加專業(yè)化的團(tuán)隊推進(jìn)公司各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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