10月30日上午，雅戈爾集團2021年三季度經(jīng)濟工作會議在集團總部召開，并通過網(wǎng)絡(luò)向全國營銷公司管理人員線上直播。

會議總結(jié)了各板塊、各品牌工作得失，提出第四季度及2022年工作計劃和目標(biāo)。雅戈爾集團常務(wù)副總經(jīng)理 胡綱高主持。

中基集團董事長 周巨樂 首先發(fā)言：

今年中基集團在復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢下穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)逆勢增長，超額完成指標(biāo)，并從管理體系、資源拓展、新型業(yè)務(wù)搭建和戰(zhàn)略規(guī)劃上為下一步可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

前三季度，中基公司產(chǎn)業(yè)鏈運營業(yè)務(wù)持續(xù)向好，國企混改創(chuàng)新型業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，出口生態(tài)鏈升級，汽車新業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)摿︼@現(xiàn)，全面數(shù)字化升級戰(zhàn)略啟動。

中基公司將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的奮斗精神，持續(xù)落地和發(fā)揚以實體產(chǎn)業(yè)支撐的新型業(yè)務(wù)，努力把中基打造成國內(nèi)、國際上具有一定影響力的公司。

雅戈爾服裝控股CEO  廖永華 發(fā)言：

服裝控股前三季度業(yè)績逐步向好，品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進，渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，基層營業(yè)員收入顯著提升，各項經(jīng)營指標(biāo)總體趨穩(wěn)，但是相對于公司原定計劃目標(biāo)仍有較大差距。

下一步，公司將在運營體系改革，新店開業(yè)成效、產(chǎn)品創(chuàng)新、直播運營、線上線下服務(wù)提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)等方面加快加大投入，明確重點，攻堅克難。

雅戈爾集團副董事長 李寒窮 代表上海時尚中心發(fā)言：

雅戈爾集團的時尚板塊搭建之路已經(jīng)開啟。

經(jīng)過42年的行業(yè)耕耘，雅戈爾在品牌、供應(yīng)鏈、零售終端等領(lǐng)域打下了扎實的基礎(chǔ)，同時也完成了資本積累。下一步，將堅持以時尚品牌運營為中心，堅持時尚產(chǎn)業(yè)為主題，堅持長期主義的態(tài)度，打造雅戈爾時尚集團。

團隊將汲取國際一流時尚集團的成功經(jīng)驗，在實現(xiàn)與時尚相關(guān)的各領(lǐng)域品牌并購的同時，通過向優(yōu)秀運營團隊的學(xué)習(xí)，招募和培養(yǎng)專業(yè)化人才等多個維度的努力，不斷提升自身的運營管理能力。在不斷的思考與布局中，打造出雅戈爾的“時尚人格”。 

上海時尚中心將于年底前進駐，這也預(yù)示著新的征程即將開啟。 

雅戈爾品牌事業(yè)部總經(jīng)理 鄭乙紅

MAYOR品牌事業(yè)部總經(jīng)理 陸萍

HSM品牌、HANP品牌事業(yè)部總經(jīng)理 李春寶

女裝事業(yè)部總經(jīng)理 王升平

作各品牌、品類發(fā)展規(guī)劃專題發(fā)言

服裝控股CIO 王歆 

作信息建設(shè)如何為時尚產(chǎn)業(yè)賦能專題發(fā)言

最后，雅戈爾集團董事長 李如成 作重要講話：

本次經(jīng)濟工作會議做了一項重大改變，即所有上臺發(fā)言的板塊都與建設(shè)時尚集團有關(guān)，包括中基國貿(mào)產(chǎn)業(yè)，將為時尚產(chǎn)業(yè)未來出海發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。這個改變將是今后的常態(tài)，雅戈爾旗下的所有板塊都要為時尚產(chǎn)業(yè)賦能，助力建設(shè)世界級時尚集團。

前三季度，集團各項經(jīng)濟指標(biāo)總體平穩(wěn)，各板塊運營均有亮點：

時尚產(chǎn)業(yè)加強發(fā)展，上海時尚中心建立，HELLY HANSEN品牌北京SKP順利開業(yè)，創(chuàng)新100項目啟動；國貿(mào)產(chǎn)業(yè)中基公司依然實現(xiàn)逆勢成長；房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險得到了有效控制，上海獲得新地；投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，聚焦時尚，參股紡織企業(yè)成功上市；文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始啟動，同比2019年，動物園銷售增長45%、利潤增長71%。

另外，公司體制、機制改革快速推進，團隊建設(shè)得到進一步重視；智能制造持續(xù)優(yōu)化，智能倉庫開始運行，科技創(chuàng)新緩步推進；審計工作更加完善，巡視工作有序啟動，企業(yè)風(fēng)險得到有效控制；文化建設(shè)有亮點，黨建工作全面提升，員工法律意識增強，對企業(yè)的認同得到鞏固，團隊凝聚力加強。

下一步，公司上下要認真總結(jié)今年的工作與不足，制定2022年目標(biāo)，突出主攻方向，進一步加強團隊與文化建設(shè)。

當(dāng)今世界格局不斷變化，帶來很多挑戰(zhàn)和機遇，雅戈爾有資本，有深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，運營狀況良好，在當(dāng)前是最適合發(fā)展的時機。雅戈爾人既要在變局中保持定力，又要在不變中尋求突破，同心同力聚焦時尚產(chǎn)業(yè)，踏穩(wěn)邁向世界時尚集團的每一步。

-THE END-